作為我國(guó)臺(tái)灣省的知名制造業(yè)企業(yè)，富士康這幾年的規(guī)劃還是相對(duì)比較混亂的。
(資料圖片僅供參考)
我們可以看出，這家企業(yè)正在積極探索海外市場(chǎng)，希望通過(guò)海外投資建廠的方式站上更大的舞臺(tái)，獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。
但沒(méi)想到，富士康在海外折戟，損失近1700億人民幣，郭臺(tái)銘的全球夢(mèng)徹底破滅。
然而富士康在海外市場(chǎng)上的探索并不順利，不僅沒(méi)有成功形成全球化布局，反而還虧損1700億。
面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，郭臺(tái)銘感到后悔不已，但此時(shí)想要重返大陸市場(chǎng)，也已經(jīng)不切實(shí)際。
富士康的全球發(fā)展美夢(mèng)
對(duì)于任何一家有野心的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都不會(huì)僅僅滿(mǎn)足于本國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。
誕生于寶島臺(tái)灣的富士康，發(fā)展沒(méi)幾年就選擇進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，并借助大陸市場(chǎng)大量廉價(jià)的勞動(dòng)力，獲得了前所未有的巨大發(fā)展。
從客觀上來(lái)說(shuō)，富士康的到來(lái)確實(shí)為大陸解決了大量勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。
但這并不意味著富士康就是在給大陸人民賞飯吃。
如果沒(méi)有大陸大量勞動(dòng)力的支持，也很難成全富士康與蘋(píng)果的合作，很難有富士康現(xiàn)在的地位。
然而作為企業(yè)創(chuàng)始人的郭臺(tái)銘，卻頗為拎不清。
一方面，他享受著大陸人口紅利給富士康發(fā)展帶來(lái)的種種好處。
另一方面，又在標(biāo)榜著自己的“高尚”，認(rèn)為自己在大陸市場(chǎng)上發(fā)展，就是在給大陸人民賞飯吃。
此話一出，富士康在大陸老百姓心目中的地位直接降到谷底。
現(xiàn)在他個(gè)人和企業(yè)的口碑都出現(xiàn)了較大的崩塌，想要重回大陸市場(chǎng)，也不是一件容易的事情。
更何況，富士康似乎已經(jīng)打定主意要在海外市場(chǎng)積極拓展，想形成全球化的布局。
郭臺(tái)銘一直是一個(gè)有野心的企業(yè)家，他做出這樣的選擇，也完全在情理之中。按照富士康現(xiàn)有的水平，他的全球化布局確實(shí)是有一定依據(jù)的。
但遺憾的是，他選擇在最開(kāi)始追隨美方，這并不是一個(gè)好的決定，也注定了終要面對(duì)美夢(mèng)破滅的現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)初選擇赴美建廠，一方面是想抱緊美方大腿，借助美方市場(chǎng)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。
另一方面則是為了拿到美方承諾的補(bǔ)貼金，通過(guò)這樣的方式來(lái)縮減進(jìn)軍海外市場(chǎng)成本。
結(jié)果沒(méi)想到，美方并不是適合富士康發(fā)展的市場(chǎng)，對(duì)方承諾的100億補(bǔ)貼，也不過(guò)是空頭支票。
無(wú)奈之下，郭臺(tái)銘只能帶領(lǐng)著企業(yè)再度轉(zhuǎn)戰(zhàn)印方市場(chǎng)。
本以為當(dāng)?shù)亓畠r(jià)的勞動(dòng)力和一片空白的市場(chǎng)環(huán)境，可以給自己提供更大的發(fā)展機(jī)遇。
結(jié)果沒(méi)想到，當(dāng)?shù)毓と藗兊钠馄毡楹艽?，最后甚至還砸了富士康的工廠。
美夢(mèng)破碎，虧損1700億
離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)是其虧損達(dá)到250億美元，換算成人民幣也就是1700億元左右。
當(dāng)初在美國(guó)投資建廠，富士康就花了100億美元。
后來(lái)去印方建廠，又花了150億，但由于當(dāng)?shù)毓と说姆纯惯\(yùn)動(dòng)，富士康又遭遇了巨大損失，預(yù)計(jì)損失總額超過(guò)50億美元。
為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付訂單，郭臺(tái)銘不得不再次向大陸招聘工人。
這件事情直接打臉郭臺(tái)銘曾經(jīng)的言論，此前他一直認(rèn)為是自己的到來(lái)讓大陸人民過(guò)上了好日子。
殊不知，是有了大陸人民的幫助，才讓他過(guò)上了好日子。
離開(kāi)大陸市場(chǎng)之后，他在海外市場(chǎng)處處碰壁，不是勞動(dòng)力成本太高，就是管理難度太大。
最后出了問(wèn)題還得由大陸工人來(lái)兜底，如果當(dāng)初沒(méi)有大陸工人的幫助，可能它在印方市場(chǎng)上的虧損還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止200億！
在經(jīng)過(guò)兩次失敗之后，郭臺(tái)銘并不死心，又將希望寄托在東南亞國(guó)家越方身上。
他在這個(gè)國(guó)家投資了2600萬(wàn)美元修建工廠，相比較于之前兩次而言，這次的他比較保守，前期投入資金并未達(dá)到上億。
這一次他，沒(méi)有再度面臨工人集體罷工的情況。
但新冠疫情的席卷而來(lái)，卻給他的工廠帶來(lái)了巨大的沖擊。
當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)補(bǔ)貼富士康，反而還指望著富士康能多多照顧當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
雖然當(dāng)下富士康在越方市場(chǎng)上的發(fā)展形勢(shì)還算不錯(cuò)，但完全沒(méi)有辦法與在大陸時(shí)期相比。
此前有不少外媒聲稱(chēng)，越方或?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)世界工廠。
但就目前來(lái)看越方在勞動(dòng)力數(shù)量、勞動(dòng)力素質(zhì)以及產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)等方面，都無(wú)法與大陸相比。
或許這個(gè)時(shí)候，郭臺(tái)銘已經(jīng)后悔當(dāng)初的選擇了。
但在他選擇擁護(hù)美方的時(shí)候，就已經(jīng)徹底沒(méi)有退路可言。如果當(dāng)初他能正視富士康與大陸之間的關(guān)系，或許就不會(huì)把事情鬧得這么僵。
當(dāng)初是他自己沒(méi)給自己留退路，現(xiàn)在美夢(mèng)破碎，遭遇1700億的巨額損失，也只能自己默默咽下苦果。
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