原先每年基本都在4月份由人社部統(tǒng)一發(fā)布養(yǎng)老金調整方案，之后是因為疫情的原因，考慮到經(jīng)濟的不穩(wěn)定變化，所以，才延遲到下半年調整， 如今，全國放開多時，加上北京市新發(fā)布的《目錄》中，對2023年社保待遇調整時間也計劃在第二季度，也就是4~6月份，既然各省調整都是在人社部公布文件后，因此，今年人社部調整的時間應該不會太晚。
(相關資料圖)
眾所周知，大部分的退休人員，在退休后，與單位結束勞動關系，都是躺平在家領取養(yǎng)老金，有且僅有這一份收入待遇，面對物價上漲，在職和新退休的人收入提高，已經(jīng)退休的人，要保證生活水平維持，最期待的就是養(yǎng)老金繼續(xù)上調。
不過，如今養(yǎng)老金每年調整，大家除了歡喜，更多的是爭議，原因就是收入差距越來越大，那么要進行控高提低可能是較為有效的辦法，要在短時間拉近大家的養(yǎng)老金差距，今年調整后，按照月養(yǎng)老金5000元為分界線，以下的人上漲8%，以上的人上漲4%，能夠實現(xiàn)嗎？我個人認為，基本不能，以下這幾個阻力還沒有解決，到時候可能會出現(xiàn)更多弊大于利的新問題：
第一，不符合“多繳多得，長繳多得”
養(yǎng)老金制度遵循的是公平性，按照 多繳多得和長繳多得 的方式堅持實施 ，現(xiàn)在養(yǎng)老金收入在5000元以上的人，并不是為他們在白白多發(fā)錢，而是因為他們在職期間，堅持按月繳納養(yǎng)老保險費，并且，相比中小企業(yè)的職工，繳費基數(shù)更高，繳費年限可能更長，按照繳費基數(shù)60%~300%的范圍，最高和最低差距達到240%。
繳費高的退休人員，現(xiàn)在領取高收入，就是因為相比低收入人員，他們在退休前，被扣除的養(yǎng)老保險費更多，投入成本更大，如今，才能獲得同等回報，如果反過來，給低投入的人多漲錢，相當于破壞了養(yǎng)老保險的公平性原則。
已經(jīng)退休領取養(yǎng)老金的人員，既不能繼續(xù)繳納社保費，同時已經(jīng)繳納的保險費也不能再申請退還，如果養(yǎng)老金調整被區(qū)別對待，讓這些繳費高的老人拿到的錢減少，他們是無法接受的。
第二，降低年輕人繳費積極性
投資的目的是看到了收益高于成本后，才會促進更多人拿錢繳費，養(yǎng)老保險也是一種長期投資，現(xiàn)在正在參保的年輕人，雖然暫時領不到錢，但仍在積極繳費，就是因為看到養(yǎng)老金發(fā)放公平性，認為只要堅持繳費，就能在退休后領取養(yǎng)老金，繳費標準高，就能領取更多，每年漲更多錢。為此，不少人，工作更加努力，因為升職加薪后，不只是每月工資更高，社保繳費標準與工資水平掛鉤，工資越高，核定的繳費基數(shù)越高，雖然個人扣費多，但同時，單位和個人繳費基數(shù)是一樣的，如果個人是按照100%繳費，單位也是。
當養(yǎng)老金上漲變成了少交多漲，多交少漲的時候，現(xiàn)在參保的年輕人，就會覺得以后退休會吃虧，寧愿降低繳費，可能也正中公司的下懷，會出現(xiàn)的就是職工和單位簽訂陰陽合同，送給稅務局的資料，在合同里將個人月工資減少，這樣就能少交費。
甚至一些人干脆會放棄參保，選擇讓公司將作為繳納社保的錢，以工資形式發(fā)放，去購買商業(yè)理財，或者辦理商業(yè)養(yǎng)老保險了。人社部“十四五”規(guī)劃中，對基本養(yǎng)老保險覆蓋率要求在2025年要提高至95%，年輕人參保積極性被打擊后，隨著更多人降低繳費，斷繳，不繳，這一預期目標將難以達成。
第三，養(yǎng)老基金賬戶收益受損
盡管現(xiàn)如今，國家通過財政補助、戰(zhàn)略儲備、委托投資等方式，籌集養(yǎng)老基金為統(tǒng)籌賬戶添磚加瓦，但基本養(yǎng)老金發(fā)放的主要支撐力仍然是依賴年輕人繳費，為退休人員發(fā)放養(yǎng)老金的方式進行的，以保持養(yǎng)老金賬戶成為資金活水。
大家自愿繳費，也是看到養(yǎng)老金制度的公平性，如果這一原則被破壞，更多人不愿意繳費，選擇退費的，養(yǎng)老基金賬戶的收益將銳減。
如今，我國養(yǎng)老金發(fā)放壓力已經(jīng)很大了，老齡化加劇，今年起，進入最大退休潮10年，因為2023年起正對應1963年開始的中國嬰兒潮爆發(fā)期，尤其是1963年，是出生人口數(shù)量最多的一年，也就是說，2023年，年滿法定退休年齡60周歲的人，退休數(shù)量將比往年更多。
一邊是養(yǎng)老金發(fā)放困難，另一邊大家不愿意再繳費，養(yǎng)老金缺口將越來越大，直到透支發(fā)放至枯竭。
第四，引發(fā)城市、各階層參保矛盾
我國職工基本養(yǎng)老金，雖然說現(xiàn)在已經(jīng)實施了全國統(tǒng)籌，但并非是全國統(tǒng)一標準，之所以提高統(tǒng)籌水平，原因就是各省養(yǎng)老基金收支不一樣，全國31省，養(yǎng)老金收益其實沒有完全實現(xiàn)收大于支，僅有7省實現(xiàn)凈貢獻，3省只能持平，其余22省處于凈受益狀態(tài)，即凈貢獻地區(qū)上繳中央的養(yǎng)老金，調劑后，再分配給凈受益地區(qū)。
凈貢獻的省份之所能有這么多養(yǎng)老金收入，是因為本地勞動力比例更高，本地優(yōu)質企業(yè)多，薪酬水平高，大家社保費繳費標準高，而一些三四線及以下地區(qū)，城市本身處于經(jīng)濟緩慢發(fā)展狀態(tài)，可提供的優(yōu)質崗位少，本地平均工資低，社保繳費低，才導致長期要受國家養(yǎng)老金調劑的扶持。
我國雖然有669個城市，但有400多地是小城市，一線大城市是少數(shù)，意味著，一但按照養(yǎng)老金收入低少漲，收入高多漲，受益的都是小城市，而大城市的參保人，就是變成了多繳費，自己少領錢，還需要自己辛苦繳納的社保費給其他小城市的退休人員多發(fā)錢。
而即便要實施，也不能保證收入低于5000元的群體都滿意，因為將上調比例定位在5000元，那么屬于六七千的人，會認為自己相比養(yǎng)老金在10000元的人，他們也將是另一種層面的低收入群體。
要按照8%上調養(yǎng)老金，收入1000元和4000元的人，都按照一個比例，但實際還是4000元的人漲的更多；屬于4900元的人和5000元的人，收入只差了100元，但5000元的人只能按照4%上調養(yǎng)老金，相比4900元的人，減少上漲數(shù)額，心理也將不平衡。以這樣的方式調整，不同的退休人員們的不滿情緒將越來越大，引發(fā)的就是各城市和社會各階層的矛盾。
第五，養(yǎng)老金發(fā)放過多難以承受
養(yǎng)老金調整不是隨便確定的，按照《社會保險法》第十八條的規(guī)定，需要根據(jù)工資和物價的變化調整，發(fā)放過多，養(yǎng)老基金難以承受。我們可以計算來看，按照5000以上漲4%，5000以下漲8%，一個6000元的人，和一個4000元的人，分別一個月將提高240元和320元，差距為80元，一年就是960元。雖然如今有不少人月養(yǎng)老金六七千，甚至一部分機關事業(yè)單位人員月入過萬，但到2022年，職工人均月養(yǎng)老金水平才剛3000元出頭，說明，低收入人員還是多數(shù)。按照領取職工養(yǎng)老金待遇的1.3億計算，即使只有一半人養(yǎng)老水平低于5000元，按照每人一年多發(fā)960元，6500萬人就是600多億，而實際情況下，養(yǎng)老金低于5000元的人，可能比50%要更多，意味著，養(yǎng)老金根本無法按照這么高的比例給更多退休人員多增發(fā)錢。
第六，短時間通脹風險加劇
養(yǎng)老金、工資、物價是相關聯(lián)進行調整的，就是為了控制物價或收入過高，導致的通貨膨脹或通貨緊縮。 如果短時間讓大量資金進入市場，將導致的就是物價瘋漲，商品數(shù)量不能滿足需求。養(yǎng)老金上調過高，這部分收入5000以下的人，會因為都漲錢，而刺激消費情緒高漲，但實際，這種漲錢方式是不合理的，那么，大量購物下，商家為了避免脫銷，只能漲價，市場商品價格影響的不只是個人的消費，還對各行業(yè)，股票、基金等對企業(yè)、投資人、股民皆有影響，很多企業(yè)可能要面臨損失，引發(fā)失業(yè)潮。
第七，刺激商業(yè)養(yǎng)老保險亂象加劇
如今的養(yǎng)老保險市場，以國家公共基本養(yǎng)老保險制度更為完善，實施力度更大，能更好的保障參保人繳費后，當滿足退休要求時，基本都能領取到養(yǎng)老金。但商業(yè)保險市場魚龍混雜，各種參保繳費后，領不到錢的新聞層出不窮，如今，由國家推進的個人養(yǎng)老金制度也才進入試點狀態(tài)，可見商業(yè)養(yǎng)老保險制度要完善至基本養(yǎng)老保險制度的標準，還有很長的路要走?？墒?，如果基本養(yǎng)老金調整失去公平性之后，大家都不愿意繳費了，又需要晚年能在不需要工作的基礎上有收入維持基本生活，只能去參加商業(yè)養(yǎng)老保險。
由于制度不完善，企業(yè)資質參差不齊，被騙幾率大，隨著越來越多人入市，更多人會進入保險行業(yè)，管理難度加大，很多人可能辛苦參保繳費，最后保險公司倒閉跑路，商業(yè)保險沒有國家資金兜底，到時候，很多人可能就是血本無歸了。
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